الحمد لله الذي بنعمته تتم الطيبات والصلاة والسلام على صاحب الرسالة الغراء خاتم الرسالات ، أما بعد .
فان كل مؤسسه ناجحة لابد لها من أساس تقوم عليه ،وعقل حكيم يرسم لها طريقها الذي تسير عليه بخطى ثابتة ، ومن هنا كان لابد من أساس تقوم عليه شركة مواهب التربية للتعليم و التدريب،وعقل مدبر يوجه ويرشد وفق أحدث الأساليب التربوية والتعليمية ، وذلك العقل وذلك الأساس يتمثل في مجلس إدارة الشركة. ولذلك يجدر تعريف مجلس الإدارة:

المجلس هو الإدارة العليا للشركة والذي ينبثق عنه رسم استراتيجيات العمل التربوي والإداري والتعليمي والمالي واتخاذ القرارات التخطيطية والتنظيمية والإدارية والتربوية وهو المعني بإقرار خطط العمل العامة والتفصيلية على المدى البعيد والمتوسط والقريب لتطوير المدارس بشتى النواحي.

يهدف هذا المجلس إلى تحقيق مجموعة من الغايات منها:

1. رسم السياسة العامة للشركة وفق الأنظمة والسياسات التعليمية في المملكة العربية السعودية.
2. دراسة المقترحات والأفكار التطويرية للعملية التربوية والتعليمية داخل الشركة بمدارسها سواء أكانت للبنين أو للبنات بحيث يصبح كل قسم وحدة متكاملة من المرحلة الابتدائية حتى نهاية المرحلة الثانوية لتطوير خريجي المدارس من الطلاب والطالبات بفعالية عالية ولجعل هؤلاء الخريجين محل فخر واعتزاز للشركة ومنسوبيها.
3. تطوير أقسام المدارس(بنين- بنات)من جميع النواحي (التعليمية – الإدارية – التنظيمية – الاجتماعية – المالية )بما يتناسب مع حركة المستجدات والمتغيرات التربوية والتقنية والاستفادة من ايجابياتها ووضع التنظيم الملائم لتحقيق هذا التوجه.
4. العمل على تطوير إعداد التقارير التعليمية و الإدارية و المالية من قبل الجهات المعنية ووضع الصيغ والحلول المناسبة لحل ما يعترض ذلك من إشكاليات قد تعوق التطوير المنشود.
5. إقامة علاقة مهنية مع المؤسسات الوطنية للتعليم العام وتطويرها بما يحقق الأهداف المنشودة للتطوير التربوي والتعليمي الإداري والتقني للمدارس ومنسوبيها.

مهام المجلس وصلاحياته:

1. مناقشة وإقرار المقترحات التربوية والتعليمية والمالية والتي تحقق المردود الإيجابي لطلاب وطالبات المدارس وفق أهداف المجلس.
2. دراسة أهم الاحتياجات الملحة والضرورية مع تأمينها لكي تساعد على سير العمل بشكل سليم وصحيح.
3. تقويم العمل التربوي والتعليمي والمالي والإداري للعام المنصرم لتلافي السلبيات وتعزيز الإيجابيات في العام الجديد.
4. الاطلاع على نتائج الاختبارات ودراسة المعوقات التي أثرت على ذلك مع وضع الحلول المناسبة لها.
5. الاطلاع على منجزات المدارس في كل قسم من أقسام البنين والبنات.
6. دراسة المشروعات المستقبلية لتطوير المدارس وتعميد جهة الاختصاص لتنفيذها وفق التعليمات المنظمة لها.
7. دراسة اقتراحات برامج التدريب لرفع كفاءة المعلمين والمعلمات والإداريين والإداريات وتعميد الجهة المختصة لتنفيذها.
8. إصدار القرارات والتوصيات التي يقدمها المدير العام للمدارس واعتماد خطة سير العمل بالمدارس باعتباره أعلى جهاز إداري وتربوي للمدارس.
9. مناقشة ميزانية المدارس من الصفوف والعاملين والعاملات بالمدارس حسب الحاجة التي يتم الاتفاق عليها.
10. مناقشة المقترحات المقدمة من أولياء أمور الطلاب والطالبات والهيئة الإدارية والفنية بالمدارس واتخاذ القرارات المناسبة حيالها.
11. منح بعض صلاحيات المجلس لمدير عام المدارس في الأمور التي تحتاج إلى اتخاذ قرار سريع.